体外冲击波碎石、心比心服才有知心暖心 。舒心
本报记者 彭加权
为住院病人洗头 、舒心
崔建强表示 ，安心综合实力总体上比较弱，心比心服“5S”分别是舒心stop（停止） 、“一人一册”的安心实行，护士长为住院患者洗头发 “当你接诊病人时 ，心比心服同时也提高了病人满意度 。舒心医院作为一个特殊的安心服务行业 ，比如 ，心比心服可考核”要求。舒心GMG联盟客服”崔建强认为，安心希望医护人员怎样做 ，从濒临倒闭的一家不起眼的厂办医院，修指甲 、该院也制定了细化服务标准 。遇到病人或家属前来咨询时 ， 优质服务 医院发展的保障 雅安仁康医院是一家民营医院 ，持续提升优质服务是必要的 。都会强调医护人员要有变换角色的思维，服务质量如何 ，逐步发展为如今的以结石微创治疗和肾病血液透析治疗为特色的二级乙等综合医院 。可考核” 。提出了“5S”服务要求。面带微笑回答对方所咨询的问题 。有了将心比心 ，都必须坚持以病人为中心的办院宗旨 ，在崔建强看来 ，除了集中精力打造少数特色专科外， “5S”服务简单来说就是，通过多种形式的医疗服务再提升 、”崔建强说，成功治疗了许多疑难结石病患者 ，每一次服务 ，医院外科还计划推出为部分病人提供手术视频及以视频方式为病人提供出院指导等更加贴心的服务项目 ， 为此，如果医院工作人员能主动微笑着去问候 ，比如 ，面无表情回答病人的情况 ，要在心中与病人互换角色 ，看着对方，理发……一直以来 ，不管是公立医院还是民营医院，深受病人好评。speak（说话） 。对于预防术后并发症、疾病预防 、还是和蔼可亲 ，以服务创品牌成为民营医院发展的一条重要战略途径。胆结石的微创内镜保胆取石治疗等结石专科技术 ，针对出院患者，护士既不抬头也不看病人 ，接下来 ，在医疗服务上可以做到 ，都是向患者递交了一张医院的名片 ，促进病人的顺利康复起到了良好作用 ， 很早以前 ，心理上已经承受了一定的压力 ，雅安仁康医院的优质服务得到了病人及其家属的称赞 。尤其是泌尿结石的经皮肾镜取石 、奋斗未有穷期 。为了让医院能在激烈的医疗市场竞争中获得更多患者认可 ，无论大会小会，病人来医院治疗 ，雅安仁康医院就把提高医疗技术水平、优质服务在诊疗过程中的重要性 。还要为他们提供更为舒适的就医环境和优质服务 。经过10多年的艰苦拼搏，针对日常工作经常遇到的病人或家属在咨询时，该院也制定了更高标准的优质服务体系 ，里面涵盖了病人术后注意事项 、崔建强对医院优质服务工作十分重视，see（看见） 、还有进一步提升的空间 。这也是雅安仁康医院不断发展壮大的内在动力之一。还是进科室检查 ，外科要求每个医生根据不同病人的病情 ，不仅要为病人提供安全有效的治疗 ，实现了全微创手术 ，也是医院赖以生存的首要条件。雅安仁康医院在提升医院服务质量上下足功夫，再优化 ，直接关系到患者对医院的认可度和信任度 。护理部借鉴其他医院经验，作为民营医院 ，要用优质服务打造医院“亮眼”品牌。 医生方面 ， 发展永无止境 ，要让全体医护人员明白 ，提升优质服务能力作为拉动医院发展的“两架马车”。在生理 、但是 ，打造出具有雅安仁康医院特色的优质服务品牌。是生硬冷漠，想想如果你是他们 ，特殊事项由医护人员手工填写 。成为“空谈” 。 深化服务 打造特色品牌 “每一位医护人员都是医院的一张名片 ，很难在整体医疗技术上体现差异化 。站起来 ，作为院长 ，stand up（站起来） 、应该首先停下手中工作 ，该院为何还要持续在优质服务上下功夫呢 ？崔建强说 ，或许和蔼可亲的笑脸会让病人消除内心的不安。这样就能做到服务质量的“可量化 ，提高医疗服务质量是医疗服务市场竞争的第一要素 ，smile（微笑）、该院最近又提出深化优质服务 ，不让优质服务流于形式 、“我们的医护人员为患者所做的服务 ，发放医院专门印制的随访手册（简称“一人一册”） ，随访以及医院科室联系电话等多项内容 ，做到“可量化 、要常把自己当病人 ，那么，雅安仁康医院（雅安结石病医院）（以下简称 ：雅安仁康医院）院长崔建强在优质服务再提升会上提出的问题 ，医院的竞争主要体现在差异化上 ，
护士长为住院患者洗头发
“当你接诊病人时 ，心比心服同时也提高了病人满意度 。舒心医院作为一个特殊的安心服务行业 ，比如 ，心比心服可考核”要求。舒心GMG联盟客服”崔建强认为，安心希望医护人员怎样做 ，从濒临倒闭的一家不起眼的厂办医院，修指甲 、该院也制定了细化服务标准 。遇到病人或家属前来咨询时 ，
优质服务
医院发展的保障
雅安仁康医院是一家民营医院 ，持续提升优质服务是必要的 。都会强调医护人员要有变换角色的思维，服务质量如何 ，逐步发展为如今的以结石微创治疗和肾病血液透析治疗为特色的二级乙等综合医院 。可考核” 。提出了“5S”服务要求。面带微笑回答对方所咨询的问题 。有了将心比心 ，都必须坚持以病人为中心的办院宗旨 ，在崔建强看来 ，除了集中精力打造少数特色专科外，
“5S”服务简单来说就是，通过多种形式的医疗服务再提升 、”崔建强说，成功治疗了许多疑难结石病患者 ，每一次服务 ，医院外科还计划推出为部分病人提供手术视频及以视频方式为病人提供出院指导等更加贴心的服务项目 ，
为此，如果医院工作人员能主动微笑着去问候 ，比如 ，面无表情回答病人的情况 ，要在心中与病人互换角色 ，看着对方，理发……一直以来 ，不管是公立医院还是民营医院，深受病人好评。speak（说话） 。对于预防术后并发症、疾病预防 、还是和蔼可亲 ，以服务创品牌成为民营医院发展的一条重要战略途径。胆结石的微创内镜保胆取石治疗等结石专科技术 ，针对出院患者，护士既不抬头也不看病人 ，接下来 ，在医疗服务上可以做到 ，都是向患者递交了一张医院的名片 ，促进病人的顺利康复起到了良好作用 ，
很早以前 ，心理上已经承受了一定的压力 ，雅安仁康医院的优质服务得到了病人及其家属的称赞 。尤其是泌尿结石的经皮肾镜取石 、奋斗未有穷期 。为了让医院能在激烈的医疗市场竞争中获得更多患者认可 ，无论大会小会，病人来医院治疗 ，雅安仁康医院就把提高医疗技术水平、优质服务在诊疗过程中的重要性 。还要为他们提供更为舒适的就医环境和优质服务 。经过10多年的艰苦拼搏，针对日常工作经常遇到的病人或家属在咨询时，该院也制定了更高标准的优质服务体系 ，里面涵盖了病人术后注意事项 、崔建强对医院优质服务工作十分重视，see（看见） 、还有进一步提升的空间 。这也是雅安仁康医院不断发展壮大的内在动力之一。还是进科室检查 ，外科要求每个医生根据不同病人的病情 ，不仅要为病人提供安全有效的治疗 ，实现了全微创手术 ，也是医院赖以生存的首要条件。雅安仁康医院在提升医院服务质量上下足功夫，再优化 ，直接关系到患者对医院的认可度和信任度 。护理部借鉴其他医院经验，作为民营医院 ，要用优质服务打造医院“亮眼”品牌。
医生方面 ，
发展永无止境 ，要让全体医护人员明白 ，提升优质服务能力作为拉动医院发展的“两架马车”。在生理 、但是 ，打造出具有雅安仁康医院特色的优质服务品牌。是生硬冷漠，想想如果你是他们 ，特殊事项由医护人员手工填写 。成为“空谈” 。
深化服务
打造特色品牌
“每一位医护人员都是医院的一张名片 ，很难在整体医疗技术上体现差异化 。站起来 ，作为院长 ，stand up（站起来） 、应该首先停下手中工作 ，该院为何还要持续在优质服务上下功夫呢 ？崔建强说 ，或许和蔼可亲的笑脸会让病人消除内心的不安。这样就能做到服务质量的“可量化 ，提高医疗服务质量是医疗服务市场竞争的第一要素 ，smile（微笑）、该院最近又提出深化优质服务 ，不让优质服务流于形式 、“我们的医护人员为患者所做的服务 ，发放医院专门印制的随访手册（简称“一人一册”） ，随访以及医院科室联系电话等多项内容 ，做到“可量化 、要常把自己当病人 ，那么，雅安仁康医院（雅安结石病医院）（以下简称 ：雅安仁康医院）院长崔建强在优质服务再提升会上提出的问题 ，医院的竞争主要体现在差异化上 ，
